في هذا المقال، يشارك Lloyd George رؤى ونصائح لا تقدر بثمن للمبدعين الطموحين الذين يرغبون في الموازنة بين ريادة الأعمال والمحتوى.
مرحبًا بك مرة أخرى في Creators Unlocked ، وهي سلسلة نجري فيها مقابلات مع منشئي المحتوى حول أفضل ممارساتهم. اليوم، نسلط الضوء على لويد جورج، منشئ ورائد أعمال متعدد الأوجه.
غمس Lloyd’s أصابعه في جميع فطائر المحتوى، من البث الصوتي إلى TikTok ، مما أدى باستمرار إلى إنتاج محتوى جذاب لجمهوره.
يركز محتوى Lloyd بشكل أساسي على نصائح للقادمين الجدد إلى صناعة البث الصوتي، لذلك بالإضافة إلى كونه شخصًا واحدًا، فإنه يحصل على المبدعين. في هذه المقالة، يشارك رؤى ونصائح لا تقدر بثمن للمبدعين الطموحين الذين يرغبون في تحقيق التوازن بين المشاريع الأخرى والمحتوى.
تعامل مع كل مسعى ككيان منفصل
إنشاء المحتوى ليس مسعى الكل أو لا شيء؛ تظهر مهنة لويد جورج ذلك.
لقد بنى مهنة تمزج بين وظيفة أكثر “تقليدية” كمدير مشروع مستقل مع حرية الإبداع التي تأتي مع إنشاء المحتوى. مثال كلاسيكي على “القيام بكل شيء (وبعد ذلك البعض)”، لدى لويد العديد من الأنشطة الريادية والإبداعية.
يعمل عمله في إدارة المشاريع تحت عنوان “George Solutions”، بينما تندرج مساعيه الإبداعية ضمن “The Cre8tor Hub”. كما يقدم خدمات إدارة البودكاست من خلال PodMan.
ويوضح قائلاً: “على الرغم من أن الأمر كله أنا في نهاية اليوم، إلا أنه يبسط الأشياء في ذهني لتقسيمها بهذه الطريقة”.
عندما يتعلق الأمر بالمحتوى، يركز نهج Lloyd بشدة على أخذ المفاهيم المعقدة من صناعة البث الصوتي وتقسيمها إلى جمهور مبتدئ. من خلال هذا النهج، يضمن Lloyd أنه على الرغم من أن محتواه بسيط، إلا أنه لا يزال ذا قيمة للعديد من البودكاست.
يجمع عمل Lloyd كمنشئ بين الإبداع وريادة الأعمال، وبناء جمهور، وإنشاء محتوى ونشره، والتفاعل مع مجتمعه.
من خلال تقسيم عمله إلى علامات تجارية منفصلة، وجد لويد طريقة لإدارة وقته وطاقته والحفاظ على رؤية واضحة وتركيز لكل من أدواره. إنها طريقة فريدة مصممة خصيصًا لتناسب حياته المهنية واهتماماته المتعددة الأوجه.
لديك رؤية واستراتيجية واضحة لعملك
مع هذه القائمة المتنوعة من الجهود والأعمال الإبداعية، يتعين على Lloyd ارتداء العديد من القبعات.
يتضمن يوم عمله إنشاء المحتوى واستضافة البودكاست وكتابة الرسائل الإخبارية وإدارة ثلاث شركات. إذا كان يبدو كثيرًا، فهذا لأنه كذلك – وهو يعرف ذلك.
“مجرد التركيز على جانب منشئ المحتوى،” يقول، “يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لإنشاء المحتوى والتخطيط له والرد على التعليقات وتقييم أدائه وضبطه”. لا يمكن إنكار أن كونك مبتكرًا، بينما يكون ذلك مجزيًا، يستغرق وقتًا طويلاً. كما يشير لويد ، يحتاج المبدعون أيضًا إلى “إدارة الأعمال لكسب لقمة العيش”، مما يزيد من عبء العمل اليومي.
إذن كيف يتم عمل أي شيء؟
حسنًا، أولاً، لديه رؤية واضحة. “أفكر، كيف أريد أن يبدو يومي؟” يسأل نفسه، ويخصص مساحة للمرونة والوقت الشخصي.
يهدف إلى جدولة عمله وفقًا لاحتياجاته بدلاً من تعديل حياته وفقًا لجدول أعماله.
يضمن هذا النهج قدرته على تحقيق أهدافه الشخصية ويساعده في الحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة.
ومع ذلك، على الرغم من إدراكه لوقته، يعلم لويد أنه لا يستطيع إدارة جميع جوانب أعماله بمفرده.
إذن، السر الثاني بسيط وتحويلي: الاستعانة بمصادر خارجية. يوضح: “كان على أن ألجأ إلى الاستعانة بمصادر خارجية والتعاقد مع المقاولين”. وقد دفعه هذا القرار إلى تفويض حوالي “97 بالمائة من المهام في جميع أعمالي”.
وقد أدى هذا النهج إلى منح لويد “ترف الوقت للتفكير وإجراء المقابلات وحتى السفر إذا لزم الأمر”. التفويض يسمح له بالبقاء على رأس جميع مسؤولياته دون أن يطغى عليه.
نصيحته لزملائه المبدعين ورواد الأعمال هي “قضاء الوقت في التفكير في الشكل الذي يريدون أن يبدو عليه يومهم والمهام التي لديهم وقتًا حقيقيًا للقيام بها”. سيساعدهم ذلك على قياس ما إذا كانوا بحاجة إلى الاستعانة بمصادر خارجية أو حتى إلغاء بعض المهام من أجل التوازن والإنتاجية.
تعمل في مكانة مناسبة لسهولة ممارسة الأعمال التجارية
بينما لا يناسب كل منشئ محتوى، إلا أنه يعمل بشكل جيد للغاية مع Lloyd.
“لقد وجدت أن [مكانة معينة] قد سرعت نموي بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، يمكنني القول على وجه اليقين أن امتلاك مكانة متخصصة يعزز قيمة جمهورك،” يشارك.
كما يوفر منهجه في العمل ضمن مجال متخصص منظورًا مثيرًا للاهتمام حول المقاييس التي تعتبر ذات قيمة حقًا لمنشئي المحتوى – خاصةً أولئك الذين يرغبون في تحقيق الدخل. إنه يقارن بين مبتكر TikTok الذي يركز على مكانة معينة، مثله، بآخر له نفس عدد المتابعين ولكنه يفتقر إلى مكانة متخصصة.
“خذ، على سبيل المثال، منشئ TikTok آخر له نفس عدد المتابعين لي [12000].
ولكن إذا لم يركز أتباعهم على مكانة معينة، أعتقد أنه يمكنني الحصول على تكلفة أعلى لكل متابع أو تكلفة لكل ألف ظهور “، يشرح. مع العلم أن معظم متابعيه البالغ عددهم 12000 متابع هم في الأساس منشئو بودكاست ، يمكنه استهداف العلامات التجارية في صناعة البودكاست التي ترغب في التواصل مع جمهوره. استهداف سهل = عرض ترويجي سهل = شراكات رائعة.
ينسب Lloyd الفضل إلى الوضوح الذي يوفره تخصصه لإطلاق رحلة إنشاء المحتوى الخاصة به.
بعد تحديد منشئي المحتوى الآخرين في مساحة البودكاست ، وفهم مقترحاتهم الفريدة، واكتشاف سبب مشاهدة الناس لهم، يمكنه تحديد منهجه المميز.
يعترف بأن قدرته على فهم المدة التي يستغرقها إنشاء مقاطع الفيديو الخاصة به، وما هي المعلومات التي يجب توفيرها، وحتى علامات التصنيف التي يجب استخدامها كانت ستشكل تحديًا بدون مكانة محددة. “من السهل تتبع ما يفعله منافسي، وفهم ما تتطلبه صناعتي، وكيف يمكنني الأداء بشكل أفضل”، كما يؤكد.
يقدم هذا حالة مقنعة لاختيار مكان مناسب كمنشئ محتوى، مما يبرز قدرته على توفير ميزة تنافسية وتسريع النمو.
نوِّع عائداتك لتحقيق الاستقرار
اعتمد Lloyd العديد من استراتيجيات تحقيق الدخل في رحلته مع منشئ المحتوى – لكنه يسلط الضوء على اثنتين كمصادر رئيسية للإيرادات.
الأول هو صفقات العلامات التجارية ورعايتها، وهي مصدر دخل متقلب يجلب، في المتوسط ، 4500 دولار شهريًا. يشرح لويد: “في بعض الأحيان، تصل إلى ذروتها عند 5000 دولار، بينما في أوقات أخرى، تنخفض إلى حوالي 300 دولار. إنها ببساطة تختلف من شهر لآخر”.
يأتي تدفق إيراداته الثاني من عمله في خدمة إدارة البودكاست ، PodMan ، والذي يقول إنه “يدر أيضًا ما يقرب من 4500 دولار شهريًا”. يشعر Lloyd بالراحة عند مشاركة هذه الأرقام،
لأنه يقر بأهمية الشفافية بين المبدعين. يشارك بصراحة حول أهدافه والتقدم المحرز نحو تحقيق إيرادات على منصاته.
ومع ذلك، عندما سئل عن استراتيجيته المفضلة، اختار بسهولة التعاون مع العلامة التجارية. “إذا كان على الاختيار وكان الأجر هو نفسه في جميع المجالات، فمن المرجح أن أختار المزيد من التعاون مع العلامات التجارية. هذا هو نوع العمل الذي أستمتع به حقًا،” يعترف.
إلى جانب التجارب المبهجة، يقر Lloyd بالمزايا التجارية لهذه الشراكات.
ويوضح قائلاً: “من وجهة نظر المبدع، فإن العمل مع العلامات التجارية ليس مجرد متعة، ولكنه أيضًا، من وجهة نظر الأعمال، هو خياري المفضل لأن معظم الأرباح من مثل هذه المشاريع هي ربح.”
يقوم بحساب التكاليف التشغيلية، مثل الدفع لمحرري الفيديو ومؤلفي النصوص وغيرهم من المهنيين.
ومع ذلك، يؤكد أن التعاون مع العلامات التجارية هو أكثر ربحية، لا سيما بالمقارنة مع شركته الأخرى، PodMan ، حيث يكون الربح فقط حوالي 40 إلى 50 في المائة من الدخل.
على الرغم من تحقيقه لعائدات كبيرة من إنشاء المحتوى وخدمات إدارة البودكاست ، يعترف لويد بأنه لا يمكنه الاعتماد فقط على أرباحه المتعلقة بالمحتوى.
ومع ذلك، هذا لا يمنعه، لأنه يؤكد على قدرة صغار المبدعين على إحداث تأثير كبير. “بالنظر إلى أنني أجني ما يقرب من 8000 دولار شهريًا من المحتوى الخاص بي وحده – مع وجود ألف متابع فقط على Instagram – يعزز اعتقادي بأنك لا تحتاج بالضرورة إلى عدد كبير من المتابعين لتحقيق الدخل من المحتوى الخاص بك بشكل فعال”، كما يقول.
اعتقد لويد في البداية أنه بحاجة إلى جمع عدد كبير من المتابعين لتحقيق الدخل من منصته بشكل فعال.
ومع ذلك، فقد تطورت وجهة نظره منذ ذلك الحين. “حتى لو كنت مبتكرًا صغيرًا، فمن الممكن تمامًا كسب دخل مستدام من خلال وسائل التواصل الاجتماعي،” يلاحظ.
يوفر هذا المنظور نظرة منعشة ومشجعة للمبدعين الذين يبدأون رحلتهم: إن ارتفاع عدد المتابعين ليس هو المقياس الوحيد للنجاح في اقتصاد المبدع. تؤكد قصته على أهمية توفير القيمة وبناء روابط ذات مغزى، مما يؤكد أن جمهورًا أصغر ومتفاعلًا يمكن أن يكون مربحًا.
توسع خارج وسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى جمهورك
من خلال التفكير في تطور وسائل التواصل الاجتماعي، يقدم Lloyd منظورًا عمليًا، يسلط الضوء على المخاطر التي يتعرض لها المبدعون الذين يؤسسون حياتهم المهنية فقط على هذه المنصات.
يلاحظ، “بغض النظر عن منصة التواصل الاجتماعي التي تختارها أو كيف يختارون المكافأة أو التفاعل معك، فأنت لا تملك هذه المنصة.”
يتماشى منظور Lloyd مع شب Creators Unlocked الآخرين مثل Jay Acunzo و Josh Ho : بينما توفر منصات الوسائط الاجتماعية فرصًا لنمو منشئي المحتوى، فإنها تؤدي أيضًا إلى عدم الاستقرار. دون سابق إنذار، يمكنهم تغيير الخوارزميات أو السياسات الخاصة بهم، مما قد يؤدي إلى تعطيل رؤية المبدعين أو دخلهم.
الحل؟ تنويع.
يعترف لويد بأن تعريفه الأولي للنجاح كان جمع 100،000 متابع عبر جميع المنصات.
ومع ذلك، فقد تطورت وجهة نظره منذ ذلك الحين. يشارك: “وجهة نظري الجديدة هي أنه حتى مع وجود 5000 متابع قوي أو عدد مماثل من المشتركين المخلصين في رسالتي الإخبارية عبر البريد الإلكتروني، لا يزال بإمكاني تحقيق أهدافي”.
من خلال بناء قاعدة متابعين متينة وقائمة رسائل إخبارية بالبريد الإلكتروني، والتي يعتبرها “متابعين حقيقيين”، يعمل لويد على تنمية جمهور يمكنه الوصول إليه مباشرة، بغض النظر عن التحولات في اتجاهات وسائل التواصل الاجتماعي.
بغض النظر عن التحديات المرتبطة بها، يدعو لويد إلى اتباع نهج متوازن لوسائل التواصل الاجتماعي.
يوضح: “لقد بذلت مجهودًا واعيًا لتوليد الدخل ليس فقط من وسائل التواصل الاجتماعي ولكن أيضًا من خلال بدء عملي الخاص”. هذه الإستراتيجية متعددة الجوانب ليست رفضًا لوسائل التواصل الاجتماعي ولكنها إعادة صياغة لدورها بالنسبة للمبدعين.
في عالم يمكن أن تتغير فيه مواقع التواصل الاجتماعي في أي لحظة، يشجع نهج Lloyd المبدعين على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للنمو أثناء الاستثمار في مشاريع قائمة بذاتها يمكن أن توفر الاستقرار والاستمرارية. يوضح نهج Lloyd كيف يمكن للمبدعين زيادة تواجدهم الرقمي من خلال خدمات ملموسة، وتنويع مصادر دخلهم وزيادة استقلاليتهم.
اتبع نهجًا مستدامًا لإنشاء المحتوى
لدى لويد العديد من الأفكار حول بناء نهج مستدام لإنشاء المحتوى، والتي يشاركها:
- التحرر من شلل الكمال: يشجع جمهوره باستمرار على اتخاذ تلك الخطوة الحاسمة الأولى: الضرب على المنصب. “إذا ذكر شخص ما أنه يريد بدء تشغيل بودكاست ولكنه لا يعرف من أين نبدأ، فإن ردي الفوري سيكون،” لنخرج هاتفك ونسجل الحلقة الأولى الآن “. تسلط طريقته الضوء على عنصر حيوي من إنشاء المحتوى – الحاجة إلى التخلص من عبء وجود كل شيء في مكانه قبل البدء.
- كن منفتحًا على التجارب (والإخفاقات): يشير لويد إلى أنه غالبًا ما يكون هناك الكثير من التركيز على الحاجة إلى استراتيجية جيدة الإعداد قبل تجربة أي شيء. “عندما يتعلق الأمر بإنشاء المحتوى، يمكن أن تكون الإجراءات الداخلية للخوارزمية لغزًا. الحل الوحيد القابل للتطبيق هو تجربة أنماط مختلفة من المحتوى، والتنسيقات، والأطوال، وعلامات التصنيف، والموضوعات – سمها ما شئت.” ومع ذلك، فإن لويد صريح بشأن حقيقة أن الأفكار والتجارب لن تؤدي جميعها إلى محتوى فيروسي. إنه يشجع على رؤية هذه العثرات كجزء من الرحلة بدلاً من انتكاسة. ويؤكد، “بطبيعة الحال، عندما تختبر العديد من المتغيرات، فإن عددًا كبيرًا منها لن يؤدي إلى النتيجة المرجوة. ولكن يجب أن نتبنى هذه الأخطاء كجزء من الرحلة.”
- الموهبة جزء واحد – لكنها ليست كل شيء: على الرغم من وجود أحادي القرن، يتعين على العديد من المبدعين اتباع نهج بطيء وثابت للنمو – حتى الموهوبين.
- يقدم لويد “موهبتك الأولية كمبدع لا تهم كثيرًا عندما تبدأ للتو. ما يهم حقًا هو الاتساق”. هذه النصيحة تشجع المبتدئين على وجه الخصوص: الجهد المستمر والالتزام يمكن أن يؤدي إلى تحسين كبير.
بالإضافة إلى التأكيد على أهمية البدء للتو، يقر Lloyd بقيمة الاتساق في العملية الإبداعية.
ينصح الأشخاص القلقين بالبدء في التسجيل والممارسة، قائلاً: “هذا النهج يتعلق بالممارسة، ووضع المحتوى هناك، والتعود على رؤية نفسك على الشاشة، والاستماع إلى صوتك، والاعتياد على العملية.”
تتمثل النتيجة الرئيسية من فلسفة Lloyd الإبداعية في أن رحلة إنشاء المحتوى تبدأ بخطوة واحدة، يتبعها جهد متسق للتنقيح والتحسين.
حافظ على قيمك مع السعي لتحقيق النمو
يمثل تحقيق الدخل من المحتوى تحديًا يواجهه العديد من منشئي المحتوى، وغالبًا ما يجدون أنفسهم عالقين بين الحاجة إلى كسب لقمة العيش والرغبة في البقاء وفية لرؤيتهم.
في سرد تجربة محورية، يصف لويد تعاونه مع علامة تجارية بارزة والاحتكاك اللاحق الذي أحدثته. “كانت هناك حالة حديثة حيث كنت أتعاون مع علامة تجارية كبيرة كنت أطمح دائمًا للعمل معها.
طلبوا مني إجراء تغييرات على ما كان من المفترض أن أقوله على وسائل التواصل الاجتماعي، وهي تغييرات لم أتفق معها بالضرورة،” هو يشارك.
كان هذا اللقاء لحظة حاسمة بالنسبة إلى لويد ، الذي قرر، بعد دراسة متأنية، الثبات على موقفه.
لقد كان تأكيدًا على نوع المبدع الذي يطمح إليه، الشخص الذي يقدر الأصالة فوق المكاسب المالية.
يقول بحزم، “لا أريد أن أكون مبدعًا ناجحًا لا يتحدث أو يفتقر إلى الصوت. أفضل أن أكون مبدعًا أصيلًا قد لا يكسب الكثير من التنازل عن أصالتي.”
ومع ذلك، يسلط لويد الضوء أيضًا على الجوانب العملية للعمل في المجال الذي اختار، لا سيما في التعاون مع العديد من العلامات التجارية.
يصبح تحقيق التوازن في العلاقات والتمسك بالقيم الشخصية جانبًا أساسيًا في منهجه.
يوضح باستخدام مساحة البودكاست كمثال، “إذا كنت أعمل مع Spotify ، يجب أن أكون حريصًا فيما أقوله عن Apple أو مضيفي البودكاست الآخرين حتى لا يخل بالتوازن.
” ومع ذلك، لا يزال ثابتًا في التزامه بعدم المساومة على قيمه الشخصية.
خمس نصائح رئيسية للمبدعين
فيما يلي خمس نصائح رئيسية توضح كيف يوازن Lloyd بين المسؤوليات المتعددة كرائد أعمال ومنشئ محتوى:
- افصل عملك: يمكن لـ Lloyd إدارة وقته وطاقته بكفاءة من خلال تقسيم مساعيه إلى أعمال والحفاظ على رؤية واضحة لكل عملية. هذه إستراتيجية ممتازة لشخص واحد، يتغلب على الإرهاق، واثنان، يفكر في المحتوى بما يتجاوز عملية إبداعية وأكثر من ذلك كعمل تجاري.
- قم بإنشاء رؤية واضحة لحياتك وقم بتطبيقها على عملك: يضمن Lloyd أن يكون لديه صورة واضحة لما يريد أن يبدو عليه يومه، ويخصص مساحة للمرونة ووقت شخصي. يحافظ على توازن صحي بين العمل والحياة من خلال جدولة عمله حول الاحتياجات الشخصية.
- مفوض، مفوض، مفوض: ترديد صدى منشئي محتوى آخرين غير مقابلين، من المستحيل “القيام بكل شيء” بدون مساعدة. يستعين لويد بمصادر خارجية حول 97٪ من مهامه لإدارة المسؤوليات المتعددة لأعماله. يتيح له هذا النهج التركيز على العمل الإبداعي دون الشعور بالإرهاق.
- ركز على المكان المناسب للأشخاص المناسبين للتركيز عليك: لقد سمح Niching down لشركة Lloyd ببناء جمهور محدد للغاية يتم تقييمه بين مجموعة من العلامات التجارية. من خلال التركيز على هذا الجمهور، تمكن Lloyd من تحقيق الدخل من منصته، على الرغم من أن جمهوره البالغ حوالي 12000 شخص يصنفه على أنه منشئ محتوى صغير. هذه إحدى فوائد اختيار مكانة متخصصة.
- تنويع المنصات الخاصة بك: وسائل التواصل الاجتماعي تتغير باستمرار، ولا يوجد شيء يمكن للمبدعين القيام به حيال ذلك – باستثناء جلب جمهورهم إلى منصة يمتلكونها. قام Lloyd بتنويع كيفية وصوله إلى جمهوره من خلال نشرة إخبارية، وبودكاست ، وحتى القيام بدورة تدريبية مع LinkedIn. تضمن هذه الإستراتيجية أنه سيكون دائمًا مستقرًا، بغض النظر عما يحدث في وسائل التواصل الاجتماعي.
المصدر: buffer
شاهد المزبد: