أطلق Twitter مجتمعات، وأطلق الجميع صندوقًا للمبدعين، وأصبح TikTok الموقع الإلكتروني الأول في عام 2021. كل هذه الأحداث وغيرها وضعت أساسًا لاقتصاد المبدعين للانطلاق وتشكيل مستقبل وسائل التواصل الاجتماعي.
وفقًا لـ SignalFire ، هناك أكثر من 50 مليون منشئ محتوى يقودون اقتصاد المبدعين، “فئة من الشركات التي تم إنشاؤها من قبل منشئي المحتوى المستقلين، والقيمين، وبناة المجتمع … بالإضافة إلى البرامج والأدوات المالية المصممة لمساعدتهم في النمو وتحقيق الدخل (SignalFire). “
الاقتصاد المبدع هو نقيض الطحن المكعب 9-5 والملفات الشخصية المصقولة بشكل مفرط عبر الإنترنت.
بعد شهور من الإغلاق ووباء عالمي، يسعى المستهلكون وراء الهدف ويتطلعون إلى المبدعين لتوفير ملاذ حقيقي. هذا يعني عدة أشياء للمسوقين:
- المتخصصة، المجتمعات عبر الإنترنت سوف تنمو
- سيصبح المحتوى الذي ينشئه المستخدمون ومنشئو المحتوى ومؤثرات أصيلة ضرورة بينما يستمر محتوى العلامة التجارية في الانخفاض في مدى الوصول والمشاركة
- سيكون منشئو الموظفين والعلامات التجارية للموظف فرقًا
المتخصصة والمجتمعات عبر الإنترنت آخذة في النمو
إن ظهور المجتمعات والمجموعات المتخصصة عبر الإنترنت يحدث في جميع أنحاء العالم الرقمي. على Facebook وحده، هناك 1.8 مليار مستخدم يستخدمون المجموعات حيث يدعي المستخدم العادي العضوية في 5 مجموعات أو أكثر.
ارتفعت المجتمعات المحيطة بالألعاب بشكل كبير مع تقارير GWI أن الألعاب بين الجيل Z قد تفوقت بشكل كبير على التلفزيون من حيث الاهتمامات.
أبلغت Google عن زيادة بنسبة 70٪ في عمليات البحث التي تحتوي على “ألعاب عبر الإنترنت مع الأصدقاء” بينما تفتخر Discord بملايين الأعضاء في قنوات الألعاب الخاصة بهم.
في كثير من الأحيان يتم بناء هذه المجتمعات حول المبدعين أو الوسطاء ذوي التأثير الهائل.
أنا شخصياً جزء من أكثر من 7 مجتمعات على Facebook وحفنة من المجموعات عبر قنوات أخرى. كل مجموعة تلبي حاجة أو رغبة لا يستطيع الآخرون.
المجموعات صغيرة نسبيًا ولكن لها تأثير هائل على قرارات الشراء والخيارات الأخرى التي أتخذها.
- #BookTok في TikTok؟ لدي لقطات من 7 كتب سأشتريها عندما تسنح لي الفرصة.
- مجموعة Facebook التي تبلغ قيمتها 100 ألف دولار أمريكي؟ فتحت حساب توفير عالي العائد من Chime في اليوم الذي اقترحه Tori Dunlap
- مجتمع تويتر للتسويق على تويتر؟ أنا فقط واحد من 800 عضو وأنا آخذ في الازدياد
- ص رديت / CatsAreAssholes؟ لدي قطتان من الحمقى وهؤلاء الناس يحصلون علي
بالنسبة للعلامات التجارية، يعني هذا النظر إلى جمهورك من منظور جديد والسؤال عن كيفية بناء مجتمع عبر الإنترنت، وليس مجرد متابعين.
سيكون المحتوى الذي ينشئه المستخدمون ومنشئو المحتوى ومؤثرات أصيلة ضروريًا
تشكل الأجيال الشابة مطلبنا للأزياء والمنتجات والمشاهير والموسيقى والوسائط وغير ذلك، ولهذا السبب يجب على جميع العلامات التجارية، بما في ذلك العلامات التجارية ذات الجماهير الأكبر سنًا، الانتباه إلى الجيل Z.
وفقًا لـ PR Daily ، يقضي الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و17 عامًا 56 ٪ من وقت استهلاك الوسائط مع محتوى من إنشاء المستخدمين، وهي قفزة هائلة مقارنة بالأجيال الأخرى.
هذا يعني أن العلامات التجارية التي تنشر الكثير من محتوى العلامة التجارية ستستمر في رؤية انخفاض في مدى الوصول والمشاركة بينما سيصبح المحتوى الذي ينشئه المستخدمون والمبدع والمؤثر الأصلي ضروريًا للأداء.
ماذا أعني بالمحتوى الحقيقي للمؤثر؟ حسنًا، هناك رد فعل عنيف يمكن قياسه على المؤثرين في فترة ما قبل الوباء الذين قاموا برعاية السحر والرفاهية في كل صورة.
“إذا كان [Gen Z] علامة على الاتجاه الذي تتجه إليه معنويات المستهلك العالمي، فمن المحتمل أن الذات المنسقة” المصقولة “التي عرفناها لن يكون لها نفس التأثير الذي أحدثته من قبل؛ هذا من شأنه أن يمهد الطريق لمزيد من التنوع والتعبير عن الذات في قطاع المؤثرين (GWI) “.
نحن نشهد ارتفاعًا في عدد المؤثرين والمبدعين ذوي التأثير النانوي والجزئي لأنهم يميلون إلى أن يكون لديهم متابعون أصغر ومتخصصون ومظهر ومضمون أكثر واقعية.
ماذا يعني هذا بالنسبة للعلامات التجارية؟ هذا يعني تكييف استراتيجياتك لتضمين أنواع المحتوى هذه أو أن تكون على ما يرام مع انخفاض أداء المحتوى.
سيكون منشئو الموظفين والعلامات التجارية للموظف فرقًا
كتب رئيس تحرير LinkedIn ، دانيال روث، مؤخرًا عن صعود الموظف المبدع، والذي يصف التوازن بين التوظيف وكونك مبتكرًا.
بصفتي مسوقًا في وسائل التواصل الاجتماعي، أرى الأصدقاء والزملاء يتنقلون كمبدعين وموظفين طوال الوقت مع المنافع المتبادلة لكل من صاحب العمل والمهن الخاصة بهم.
بالنسبة للعديد من العلامات التجارية، فإن فكرة قيام الموظفين ببناء علامات تجارية شخصية أجنبية ومقلقة ولكني أعتقد أن الفوائد تفوق المخاطر.
يوضح دانيل موراي ذلك بشكل أفضل، “أرباب العمل إما مهددون بفقدان ذلك الموظف، أو يعتقدون أن الأمر يستغرق وقتًا بعيدًا عن عملهم، أو أنهم قلقون بشأن علامتهم التجارية.
لكن في كل شيء ينشرونه، خاصة على LinkedIn ، لديه الشركة التي يعملون بها [معروضة]. لذلك يمكنهم رؤية هذا على أنه انطباعات مجانية وأيضًا كأداة لجذب المواهب المستقبلية “.
هنا في Convince and Convert ، العديد من الاستراتيجيين لدينا معروفون في الصناعة في حد ذاتها بفضل علاماتهم التجارية الشخصية، مما يعني أننا نكسب الأعمال عبر الصناعات بفضل تلك العلامات التجارية الشخصية.
إذن، ماذا يعني هذا بالنسبة للعلامات التجارية؟ سأبدأ بتحديد الموظفين المهتمين بالإنشاء ثم تزويدهم بالأدوات والمساحة للقيام بذلك.
هل علامتك التجارية جاهزة لعام المبدع؟
ستحتاج العلامات التجارية إلى البحث عن فرص لبناء المجتمع، وطرق لزيادة محتواها الخارجي والأصلي بشكل كبير، وتمكين موظفيها من تمثيل العلامة التجارية كمبدعين للموظفين.
ابدأ بمراجعة بسيطة لقنواتك الاجتماعية. ما هو مزيجك الحالي من أنواع المحتوى؟ كيف يمكنك زيادة كمية المحتوى الخارجي الأصيل؟
المصدر: convinceandconvert
شاهد أيضا: